穿回九零全家下岗前 第750章

作者:清澜皓月 标签: 甜文 爽文 年代文 穿越重生

  网上和门店都不少人问你们到底打几折?

  店员全部统一回复,“不要问,问就是比家乐福便宜5%!”

  黎夏直接给市场经理说的,不管对门卖多少,你直接比它便宜5%就对了。

  亏都要给我亏得底气十足的!

  至于奖金,比照另外五家店的平均数发。

  换句话说,亏多少她都补贴。员工工资、奖金照发。

  毕竟这么降价,生意肯定会很好啊。

  这会儿已经不少人在排队等着抢购了!要不是每个人买的量限购,都能搬空了超市。

  市场经理过来道:“黎总、彭总,一会儿这下头肯定挤。要不到办公室去吧?”

  “好!秩序一定要维护好啊,千万不能出事故。”

  “是。”

  程程还有些不舍得上去,到处都是人,好热闹啊!而且到处都张灯结彩的。

  “乖啊,回头带你去水上乐园。”

  黎夏左哄右哄把人哄到楼上,小胖子就在二楼办公室抬根小板凳坐在落地玻璃前看着下头人潮汹涌的抢购热潮。

  商超系统上数据跳得飞快,总的销售额十分的可观。

  不过,对面生意也还可以。

  三店从另外五家店各借了十名资深员工帮店。必要的话整个华南都会驰援。

  反正是要确保服务。

  这样火拼,大家都一天往里砸几万。陆芸甚至在网上图文直播这一盛况。

  上半年本土中小超市陆续倒闭,给这个行业蒙上了一层阴影。

  很多人说中小超市难逃倒闭命运。大家的目光便都盯向大超市。

  不但看本土的,也看外国的。看本土战外资,还是会有些热血沸腾的。

  有人做了统计,目前全国一万多家超市,5000平米以上的,外资在数量少占了绝对优势。

  家乐福30家店,和黎夏超市1000家店的销售额竟然是差不多的。

  就是因为家乐福开的基本都是大几千上万平米的大卖场。黎夏超市有三成是不到500平米的小店。

  而且老傅根据家乐福自己公布的销售额算过,家乐福每平米的年销售额得到2.06万,黎夏超市只有1.4万。

  相当于只有人家三分之二的效益,而他们在同行业里还算是排头兵了。

  所以黎夏能不眼馋家乐福么?

  同样的,2004年后,中方将不在对外资零售业有地域、股权和数量方面的限制。

  那外资就可以直接通过并购让自己的在华规模得到极速扩张。

  所以外资和本土之争不可避免。

  程程走过来道:“妈妈,过年!”

  电视里过年就是这样的,人又多、到处都是气球。还放炮竹,耍狮子灯。

  彭志杰看黎夏正在看实时的预估亏损,觉得她可能这会儿没心情陪儿子玩儿。而且她也不会觉得是在过年!

  算上原本的利润,一天亏五万是平均数。今天开业第一天,估计能亏到十万去。

  这才一家店,真到了两年后大范围的争夺市场可真是把钱把水里洒一般。

  今天估计单靠广州的五家店,还养不起这一家店。

  呃,精品超市肯定不在此例。精品超市她开业都不打折的,那些目标群体图的可不是便宜。

  商超系统里的价格又往下调了5%。看来是对面调价了!

第678章

  对面调价了,黎夏就安心了。

  开店当天的业绩,家乐福内部也是要比较的。

  调价就说明有威胁了!

  黎夏道:“走吧,出去逛逛。难得今天不算太热!”

  “去哪里?”

  “这小子喜欢坐船,咱们去广州塔旁边坐轮船游珠江。”

  市场经理送他们走后门离开。

  黎夏道:“他敢降,你就尽管跟!除了安全问题,其他的一概不用管。”

  “是。”

  出去坐到车上,彭志杰道:“我还以为你会一边让降价,一边念叨我的钱呢。”

  “这就念叨了,十年、八年后怎么办?”

  彭志杰一愣,震惊地道:“你不会是想......”并购家乐福吧?

  在中国,黎夏和家乐福的销售额差不多。但家乐福是全球连锁。

  黎夏笑了下,“它又不可能集中全球的力量来跟我斗!法国佬是来赚钱的,亏得多了自然就走了。我会静待有利时机的。”

  “我说怎么一家店的斗争你也特地来看,合着拿这当练兵呢。但是,这需要的资金是天价啊!”

  “所以我说我会等待时机啊,等彼消我长。要想并购如今如日中天的家乐福当然是不可能的。但师夷长技以制夷可不是一句空话!其实今天的表现我还算满意了。”

  “嗯?”这是虚假繁荣啊,卖得越多你亏得越多。

  “还记得95年家乐福的第一家店在北京开业,真的是三公里内同行无生意,降价都无人问津。当天家乐福销售额起码超过了500万!今天我都能跟他们分庭抗礼了。这说明我们也有品牌效应了,得到老百姓认可了。从货物质量到种类、服务等各方面。”

  当初北京那些商场是赔本都赚不来吆喝呢。

  下午的时候,家乐福又调了一次价,这边继续跟。

  店长忍不住问区经理,“都不用请示啊?”

  “老板临走发了话的,让咱们老总尽管跟!”

  “呃,老板这是跟家乐福置气?”

  家乐福的宣传单那汇总优惠力度,确实是有借着开业优惠搞他们一把的打算。

  但老板有必要砸这么多钱置气?

  区经理道:“你觉得一个意气用事的人,能把事业做这么大?如果老板不这么做,那就给家乐福机会钝刀子割肉,等着它们把我们的客人抢走。现在价格上老板已经是在贴钱了。如果人还被他们拉走了,那就是我们无能了。服务各方面给我跟上,还有安全问题也得重视。走,我和你一起去巡一巡。”

  区域经理没在这边,他在照看另外五家门店。

  市场经理看到两个下属如此,还算满意。知道再出状况全是我们的问题就好!

  当晚看商超系统,三店全天亏损12万。生意还真是好啊!

  再看另外五个店,生意都受了些影响,估计其他超市也是的。

  她呼出一口气,五家店才盈利8万,比平日降了两成。

  这是五家店都养不起一家店啊!还真得把精品店再算上两家才行。

  家乐福那边报表出来,店长也道:“那个女人怎么那么疯?宁可亏钱卖都要抢生意。”

  他们也亏了,5万多,在预算范围内。但问题是总体营业额没达标。

  他致电区长报备此事。

  家乐福的人事架构非常的精简,只有CEO、区长、店长三层。

  所以店长的权限是非常大,几乎完全自主决策,还能直接和CEO沟通。

  “Ken,这是第三回 了。在西南咱们就退让过两回,这次还要退让么?这是华南,可不是她的地盘。”

  “那么你有什么建议?”

  “她是仗着她的店多,一家店亏的其他家店能弥补回来,才敢这么跟我们叫板。但是这一点确实很难对付。她可以集中广州一地甚至是深广两地的资源来对付我一家店。一而再、再而三,会让人误会我们怕了她。她这是花钱买面子!我的建议就是直接问问CEO怎么做。我一家店不是太要紧,但总是这样,我们以后选店址岂不是还得避着她?”

  而黎夏超市这边,老板没喊停,那就继续吧!

  第二天开店15分钟,市场经理给黎夏打电话,“老板,家乐福华南的几家店全部降价了。我们在深圳等地的生意都受到了影响。”

  “离他们几个店最近的那家店跟着降,同样是低他们5%。”

  华南几十家店一起降她还是有些不舍得,也没有必要。离得最近的那家降就足够了。

  这个亏损额一天就要二三十万了(开业几天之后销售额会下降)。这还亏得家乐福华南的店没几家。

  彭志杰去工地上的巡视了,他广州的楼盘也在修着。

  “老板,听说老板娘和家乐福打起来了?”

  “嗯,不稀奇,这都第三遭了。”彭志杰道。他在看工人们的安全措施是不是都到位了。

  “所以现在网上都在说老板娘厉害,敢跟外资叫板。”

  昨天网上议论纷纷,有人说这样值不值?但更多人还觉得黎夏敢想敢干!

  彭志杰扯扯嘴角,她何止叫板那么简单。

  “也是遇上了,没办法。一家家乐福,往往会把周边同行都挤得没生意做。不奋起自救怎么办?”

  “但是那么降价,是杀敌一千自损八百吧?”

  “是啊,可要对付这样的庞然大物,除此之外别无他法啊。”

  一天亏半套海景房!

  如果她想收购家乐福,到时候得往里头砸多少钱?

  也不知道家乐福广州店的店长有没有后悔打造的开业优惠计划?

  他好好的开店,原本大家相安无事的。现在矛盾一下子就激化了。

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